Schlütersche: Christian Gland-Altenberend ist CTO, Roland Hauke wird CFOO

Die Schlütersche Mediengruppe forciert ihre Transformation vom klassischen Verzeichnisverlag zu einem modernen Medienunternehmen weiter und strukturiert ihre Führungsebene neu. Mit der Einführung von zwei Schlüsselpositionen, einem Chief Financial and Operating Officer (CFOO) und einem Chief Technology Officer (CTO), treibt das Unternehmen die eigene Digitalisierung und den Einsatz agiler Arbeitsweisen voran. 

Schlütersche stellt sich zukunftsorientiert auf und schafft strategische Positionen
Die Schlütersche Mediengruppe sieht in dieser strategischen Fokussierung den Schlüssel für ihre zukünftige Relevanz und ihren Erfolg im sich stetig wandelnden Medienumfeld. Als CTO tritt im Januar 2024 Christian Gland-Altenberend bei der Schlüterschen seine neue Position an. Ab März ergänzt Roland Hauke das Führungsteam der Mediengruppe als CFOO. „Mit Roland und Christian gewinnt die Schlütersche zwei äußerst erfahrene Führungskräfte, die den Weg der digitalen Transformation der Gruppe tatkräftig mitgestalten werden“, erklärt Ingo Mahl, CEO der Schlüterschen Mediengruppe. Er betont: „Wir tun aktuell viel dafür, dass wir in unserem Schaffen innovativer und digitaler werden. Christian und Roland bringen noch einmal zusätzliches Know-how, viel Dynamik und jeweils einen großen Erfahrungsschatz für ihre Fachbereiche mit. Sie sind die perfekte Ergänzung für das Führungsteam – fachlich, methodisch und menschlich“. 

Technische und prozessuale Fortentwicklung im Jahr 2024
Um den Herausforderungen der Digitalisierung des Portfolios und der technischen Fortentwicklung, insbesondere auch im Kontext des Einsatzes von KI, gerecht zu werden, wird Christian Gland-Altenberend als CTO die unternehmensweite Softwareentwicklung und die Etablierung agiler Methoden vorantreiben und übernimmt dabei auch die organisatorische Zusammenführung der IT-Einheiten der Unternehmensgruppe.  

Roland Haukes Verantwortungsbereich als CFOO erstreckt sich vom Controlling über die Finanzbuchhaltung bis hin zu strategischem Einkauf, Gebäudemanagement und Vermietung. Durch die Zusammenführung dieser Aufgaben strebt die Schlütersche eine Vereinfachung und noch konsequentere Digitalisierung und Automatisierung ihrer Arbeitsprozesse an. Die beiden neuen Führungskräfte sind sich einig: „Die Schlütersche entwickelt eine Dynamik, die ansteckend ist und die wir aktiv mitgestalten möchten. Bereits bei den ersten Gesprächen haben wir gemerkt, dass die Teams spürbar etwas bewegen wollen. Wir freuen uns sehr darauf, in so einer Atmosphäre zu arbeiten.“ 

Neue Produkte und digitale Angebote als Meilensteine
Bereits in den letzten Jahren hat die Schlütersche die Organisation und ihr Portfolio weiterentwickelt und strategisch erweitert. Zuletzt hat sie sich im Sommer 2023 an der The Digital Architects GmbH aus Würzburg mehrheitlich beteiligt und im Herbst unter der Domain www.coco.one  das Communication Cockpit COCO für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in neuer Form gelauncht. Das Tool ermöglicht eine einfache und übersichtliche Steuerung der digitalen Kommunikation und vereinfacht damit die Unternehmensführung. Darüber hinaus bauen die Schlüterschen Fachmedien ihre digitalen Produkte aus und schaffen neue Angebote, um Branchen zu vernetzen und das Unternehmensmanagement zu erleichtern. So feierte das bfp FORUM, eine Messe für innovative betriebliche Mobilität, im September 2023 einen erfolgreichen Neustart. „In vielem sind wir schon gut, in einigem müssen wir aber noch besser und zukunftsorientierter werden. 2024 machen wir hier die nächsten entscheidenden Schritte“, unterstreicht Ingo Mahl.